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佳兆业上市10周年:顺应时代聚焦美好生活
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日期:2019.12.09 来源:

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时代之浪浩浩汤汤,奔涌不息,有多少企业堙灭于历史的浪潮,又有多少企业顺势成长,驾帆远航,展示出蓬勃的生命力。

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深圳,国家发展浪潮中一个伟大的注解,佳兆业崛起的渊薮之地。香港,佳兆业拥抱国际资本市场的起点,深圳河两岸的给养培育出佳兆业强势进取的基因,将一家立足于时代的企业推上发展的快车道。

上市10年,一次初心的回归,一场蝶变的开启,一个伟大时代下,一家企业的进取心。

好风凭借力 潮涌大湾区

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企业在激烈的竞争中,时代赋予的机遇、资本的加持相当于飞翔翅膀的两翼,至关重要。

 2009年地产市场回暖,融资解冻。那一年,佳兆业顺利上市,受到了市场的热捧。

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 佳兆业无疑是2009年最受关注的资本新秀,由于有国际资本市场的追捧,最终,佳兆业集团于2009年12月9日,以超两倍认购的股票数量、超过30亿元的融资,成功在香港挂牌上市。

 此后的事情可以用四个字来形容:开疆拓土。佳兆业不断在全国各地攻城略地,布局了粤港澳、长三角等多个全国热门区域板块。

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佳兆业集团全国布局图

10年上市,在整个业内都是比较快速的企业,这来自于佳兆业独特的竞争模式、特色的业务航道,来自于它10年前的坚持。

 大水才能有大鱼。佳兆业这条鱼甫一进入深圳这个大水塘,就搞出了一番大的动静。当本地的地产大鳄已经纷纷蚕食了深圳的好地段、好地块之时,佳兆业采用人弃我取、深耕细作的打法,进入了布吉片区。

 2000年10月,寓意“桂馥芬芳、美好家园”的桂芳园一期正式发售,令市场耳目一新并深受广大客户喜爱。

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三岁看老,佳兆业的第一个项目就奠定了它的立业根基,也凸显了此后发展的独门秘籍:一是注重低成本的土地拓展,以收购烂尾项目起步;二是发展边缘区域市场,避开与中心市场的正面竞争。这套差异化的土储策略,使佳兆业在发展早期就拿到了不少地块。这些地块先天资源不足的特点,又决定了佳兆业必须在项目建设上走创新的差异化道路。

 佳兆业的策划注重三方面:一是如何系统地导入社区的文化内涵,形成独特的社区文化理念;二是如何消弭周边环境的不利影响,确保项目与周边环境的和谐共生原则;三是如何确保设计创新的人性化和实用性,继续走精品路线,让民众住上了好房子,也有了好环境,好生活品质。

 在2008年深圳销售额10强房企排行榜中,佳兆业仅次于万科,排名第二。在此时,佳兆业已拥有近1000万平方米的土地储备,开发了18大住宅项目、3大商业项目,足迹遍布中国西南、华东、华中等5大区域。

 坚定主航道 回归美好初心

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随着《粤港澳大湾区发展规划纲要》及《中共中央国务院关于支持深圳建设中国特色社会主义先行示范区的意见》等文件出台,要求深圳打造成具有国际影响力的科技创新中心、可持续发展先锋、高质量发展高地等。

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佳兆业集团多元化业务展示 

“双区”政策利好支持着大湾区尤其是深圳的发展,产业升级带动土地价值及用地需求提升,也会带来人口聚集效应。佳兆业作为大湾区的战略先行者,区域的发展也为其带来了广阔空间。

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佳兆业美好集团香港上市

在对佳兆业上市十年的战略布局梳理中我们还发现,佳兆业的行业卡位,得益于紧跟国家战略和时代发展机遇,依托城市更新,进行多元化转型,在打造为主流客户提供多元化产品与服务能力的过程中,筑牢了护城河。

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深圳佳兆业金沙湾国际乐园效果图

如今,佳兆业的触角已经伸到健康医疗、文化体育、旅游产业、物业管理和航海运输、商业运营、财富管理、酒店管理、科技产业、公寓办公、足球俱乐部、国际教育等。

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佳兆业足球队承办2019中超开幕式

佳兆业上市以来就注重拓展新事业,早在2012年已追求“资本力+产品力”双轮驱动模式,以城市有机更新为中心,向长租公寓、航运旅游、商业运营、文化体育、医疗健康等多元化业务进军。此后数年多元化战略渐次铺开,包括2016年入主深足,扛深圳职业足球的大旗,并涉足足球培训、构建足球青训体系,助力深圳足球重新崛起。

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佳兆业文体集团牵手法国超级杯

目前佳兆业已提炼出“地产+城市更新+产业”三驾马车驱动的战略,在公司看来,多元化经营是实现城市有机更新、产业导入的必要过程,也是实现最高品牌溢价的保证。未来,佳兆业也将以多元产业协同优势投入示范区建设,发挥先锋、引领作用。

感恩时代 演绎大企业格局与担当

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当然,佳兆业做这一切事情,最终目的都是为了回馈社会,感恩时代。

 在推进自身从一家地产开发商到城市公共服务商蜕变的过程中,佳兆业始终保持着高度的社会责任感,热衷于公益事业。在2008年首次计划上市时,佳兆业就先后积极为汶川地震灾区筹善款,捐助深圳龙岗慈善活动,设立深圳大学教育助学金,捐助深圳少儿艺术赛事、体育赛事等。

 截至目前,佳兆业已经捐赠公益慈善项目超过80个,总金额超15亿元人民币。佳兆业尤其不忘深圳,不忘广东这块根本之地,2017—2019年,佳兆业连续向广东省慈善总会“广东扶贫济困日活动”捐赠,三年累计捐款达3.4亿元。通过“互联网+扶贫”、“打造扶贫基地”、“发展现代农业”三个创新路径深度推动产业扶贫项目落地,佳兆业形成了以“扶贫公司+专业种植企业+农民合作社+佳兆业销售”的产业扶贫闭环模式。

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佳兆业集团惠州龙门扶贫水稻

年复一年参与社会公益事业需要极强的恒心、耐心与热情,佳兆业始终非常强调做“专注”的慈善。公司高层曾多次表示,慈善事业是一个循序渐进、积少成多的过程,企业不仅要构建长效机制,也要集中精力、坚持不懈,将一件事情做深做透。

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佳兆业集团惠州龙门捐建操场

坚持为需要帮助的群体做公益,为脱贫贡献力量,始终是佳兆业践行的理念。近期,佳兆业还收到来自共青团广东省委员会的感谢信,信中对集团在“展翅计划”香港大学生实习专项行动中的表现给予了肯定和评价,称这些举动“生动地诠释了新时代大企业的格局与担当”。

 2019年11月29日,2019年粤商大会召开,在会议评选的“2019广东省百强民营企业”中,佳兆业榜上有名,房企中排名第7。

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面对粤港澳大湾区和深圳建设中国特色社会主义先行示范区的重大历史机遇,佳兆业能做的很多,也会做很多。

 

下一个十年,迈步从头越。


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