CASA MIA精品超市首家门店——广州佳兆业广场店

现代社会的消费文化颠覆了人们传统的购物观念，衍生出具有消费主义色彩的购物情调，而消费模式也正从大众消费向充满审美和文化意义要求的消费过渡。

法国作家、社会学家让·鲍德里亚说：“人们购买商品时已经不再是为了商品本身的使用价值，商品拥有的文化意义成为人们表达自己身份、品位和地位的方式。”

当物质需求基本满足后，消费者就开始追求精神层面的满足和愉悦。越来越多的人看重商品的附加价值所带来的精神满足，希望通过商品的组合、叠加，找到更理想的生活状态。

5月，佳兆业商业集团CASA MIA精品超市即将迎来品牌两周年。以“生活美学复兴”品牌理念，CASA MIA一直在不断探索新零售的无限可能。2年时间，CASA MIA精品超市稳扎稳打，逐步成为了消费者信赖且喜爱的零售品牌。此次两周年的主题为“我们与生活，无限可能”，邀请消费者共同发现生活之美、探索更美好的生活方式。

商品+？发现美好

2019年，佳兆业商业集团旗下心居地书店加入CASA MIA精品超市“美好生活”场景融合，经过半年的融合与发展，逐渐形成心居地、GINKOCOFFEE 银杏叶咖啡、MIA CUISINE 美食大师和烘焙大师MIA BARKERY 烘焙大师四大体验矩阵，他们与CASA MIA一起，碰撞出新的火花：挖掘餐饮、图书、文创、艺术等多元化的消费需求，打破零售在空间和场景上的局限。

坐落在广州佳兆业广场的心居地阅读空间

全新的CASA MIA精品超市，引入心居地等体验矩阵，通过“商品+？”，完成生活场景的延伸。可以是“商品+书”、“商品+场景搭配”、“商品+服务”……商品和体验矩阵如同积木一样，可以共同构建丰富的生活场景。比如消费者在选购一款葡萄酒的时候，适合的酒杯、适宜搭配的食材、烘焙和料理也可以一并购买，通过卖场展示和相关书籍，也可以了解到葡萄酒知识与文化与；宝妈们选择育儿书籍的时候，母婴产品、幼儿玩具等商品强化了沉浸式的体验，简化了购物流程，也让消费者更直观地产生场景想象，从而产生购买。

毗邻深圳龙胜店的GINKO COFFEE 银杏叶咖啡

CASAMIA每一个门店的定位、设计和功能都不尽相同。在白领聚集的门店，风格更为时尚、明亮，星厨便当、咖啡、早餐、快手菜等便捷化的商品供应，处处体现暖心的服务；而社区型的门店，风格更为温馨、温暖，不仅融入儿童绘画艺术等亲子元素，儿童玩具、绘本等商品和关联会员活动也不断丰富，为家庭创造新的“亲子空间”，让小朋友也流连忘返。

CASA MIA深圳玖龙荟店的儿童艺术楼梯

“将碎片化的生活片段，建构成有意义的、有趣的、个性化的生活场景，为每一个消费者提供一体化的美好生活解决方案。让消费从量感提升为质感，让从前在生存之上，生活之下的消费者，找到更美好的生活方式”这是CASA MIA团队一直以来的信念。CASA MIA正在积极进行探索，即将在暑期正式开业的深圳东大街店将是CASA MIA全新概念的首次完整亮相。

“3+2+X” 蓄力勃发

2020年，生鲜市场规模将达5万亿元，预估同比增速近5%。除了对CASA MIA精品超市精心打磨，依托佳兆业雄厚的地产基因，CASA MIA旗下的社区生鲜品牌——MIA FRESCO壹号街市，正在不断延伸社区生活场景，着力解决家庭场景下的终身价值开发。

基于社区超市这一高频消费空间场景，MIA FRESCO壹号街市以“生鲜”为核心，同时提供家庭高频非生鲜品类，打造“3+2+X”的品类业态布局（3：蔬菜、肉类、水产、2：水果、鲜奶、X：民生爆款）。同时在“3+2+X”的基础上，围绕消费细分场景进行品类创新。根据区域不同，消费群体不同，MIA FRESCO壹号街市会有不同的商品组合。打破单一的传统生鲜模式，通过与社区顾客高度匹配的商品组合，为消费者提供更便捷的社区生活场景。

CASA MIA自有商品——完颜草莓

目前，MIA FRESCO壹号街市“广深百店计划”已经启动，优先与佳兆业自有社区物业合作选址，实现业务协同效应。目前已建成6家合作生鲜基地、1个自建统配DC仓库，未来将形成12个自有生鲜基地+1个生鲜仓+1个自建统配DC仓库的战略布局。

CASA MIA 无限可能

零售要经营客流，基于商品为消费者创造价值。但与此同时，更高效、更便利的购买方式，更趣味、幸福的体验感……这些不仅丰富了商品和服务本身的内涵，更有机会创造一个新的、可持续的零售模式。

两周岁的CASA MIA，从精品超市到与多元化的体验矩阵有机融合，从全场景美好生活空间到离消费者更近的社区场景，让更好的商品、服务和生活方式，变成更多人的消费日常。未来的CASA MIA将以怎样的面貌与消费者见面，值得期待。